魚臺哈爾濱軸承UCP205軸承

濟南銘揚軸承有限公司介紹我國軸承行業(yè)需突破三大瓶頸

近年來國內(nèi)軸承行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，躍居全球第四位，軸承企業(yè)近2000家，其中銷售收入超過500萬元的企業(yè)在900家以上，數(shù)量堪稱全球。我國是軸承大國，但非軸承強國?？傮w上來看我國已經(jīng)邁入了世界軸承大國的行列，但從產(chǎn)品結構來看我國離軸承強國仍有很長的一段差距。行業(yè)的生產(chǎn)集中度低、產(chǎn)品相配套的軸承研發(fā)能力低、軸承行業(yè)制造技術水平低等現(xiàn)象仍然存在，進出口貿(mào)易逆差不斷擴大。

　　1、我國軸承行業(yè)生產(chǎn)集中度低

　　在全世界軸承約300億美元的銷售額中，世界8大跨國公司占75-80。德國兩大公司占其全國總量的90，日本5家占其全國總量的90，美國1家占其全國總量的56。而我國瓦軸等7家年銷售額10億元以上的軸承企業(yè)，銷售額僅占全行業(yè)的28.3，前30家企業(yè)的生產(chǎn)集中度也僅為43.6。

　　2、我國軸承行業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新能力低

　　由于大多數(shù)企業(yè)在創(chuàng)新體系的建設和運行、研發(fā)和創(chuàng)新的資金投入、人才開發(fā)等方面仍處于低水平，加上面向行業(yè)服務的科研院所走向企業(yè)化，國家已沒有對行業(yè)共性技術研究的投入，從而削弱了面向行業(yè)進行研發(fā)的功能。因此，全行業(yè)“兩弱兩少”突出，即基礎理論研究弱，參與國際標準制訂力度弱，少原創(chuàng)技術，少產(chǎn)品。當前我們的設計和制造技術基本上是模擬，幾十年一貫制。產(chǎn)品開發(fā)能力低，表現(xiàn)在：雖然對國內(nèi)主機的配套率達到80，但高速鐵路客車、中轎車、計算機、空調(diào)器、高水平軋機等重要主機的配套和維修軸承，基本上靠進口。

　　3、我國軸承行業(yè)制造技術水平低

　　我國軸承工業(yè)制造工藝和工藝裝備技術發(fā)展緩慢，車加工數(shù)控率低，磨加工自動化水平低，全國僅有200多條自動生產(chǎn)線。大多數(shù)企業(yè)，尤其是國有老企業(yè)中作為生產(chǎn)主力的仍是傳統(tǒng)設備。對軸承壽命和可靠性至關重要的先進熱處理工藝和裝備，如控制氣氛保護加熱、雙細化、貝氏體淬火等覆蓋率低，許多技術難題攻關未能取得突破。軸承鋼新鋼種的研發(fā)，鋼材質量的提高，潤滑、冷卻、清洗和磨料磨具等相關技術的研發(fā)，尚不能適應軸承產(chǎn)品水平和質量提高的要求。因而造成工序能力指數(shù)低，一致性差，產(chǎn)品加工尺寸離散度大，產(chǎn)品內(nèi)在質量不穩(wěn)定而影響軸承的精度、性能、壽命和可靠性。

　　針對以上狀況，我國提出了軸承行業(yè)“十一五”規(guī)劃，我國軸承行業(yè)將以市場為導向、企業(yè)為主體，推進自主創(chuàng)新能力和設計制造技術升級，推進大集團、“小巨人”企業(yè)建設，提高核心競爭力，提高生產(chǎn)集中度，實現(xiàn)從規(guī)模增長型向質量效益型的轉變。2010年部分企業(yè)部分產(chǎn)品達到具有國際競爭力的水平，為躋身世界軸承強國行列奠定基礎；2020年實現(xiàn)由軸承生產(chǎn)大國邁入世界軸承強國的行列的奮斗目標，為加快振興我國裝備制造業(yè)做出貢獻。2020年實現(xiàn)世界軸承強國目標，產(chǎn)品精度、性能、壽命和可靠性達到同期國外大公司同類產(chǎn)品水平，重大裝備配套軸承實現(xiàn)國產(chǎn)化：設計和制造技術達到同期圈外大公司水平，有一批核心技術的自主知識產(chǎn)權；有3-5家擁有自主知識產(chǎn)權和世界品牌、國際競爭力較強的優(yōu)勢企業(yè)；行業(yè)生產(chǎn)和銷售總規(guī)模位居世界前列，有2-3家內(nèi)資控股企業(yè)進入世界軸承銷售額前10名；行業(yè)生產(chǎn)集中度達到80以上。

濟南銘揚軸承有限公司銷售哈爾濱 UCP205，針對哈爾濱 UCP205客戶提供相關咨詢服務，需要了解哈爾濱 UCP205型號尺寸、重量、價格、安裝、維護等資料請與我們聯(lián)系。

 

相關產(chǎn)品

 

 

公司簡介

 

其它地區(qū) 帶座外球面球軸承 類似信息：