無(wú)錫35#圓鋼價(jià)格

• 規(guī)格：20
• 產(chǎn)地：淮鋼

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無(wú)錫市冶建金屬材料有限公司占地面積18000平方米，銷售人員50余人，公司配有航車，光譜儀等等產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,主要用于鋼結(jié)構(gòu)工程建筑、機(jī)械制造、幕墻門窗裝飾、汽車制造、家電制造、集裝箱制造、船舶、護(hù)欄、紡織等行業(yè)領(lǐng)域，為客戶提供了全方位產(chǎn)品供應(yīng)服務(wù)。公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以質(zhì)量為企業(yè)命脈，以誠(chéng)信為治企之本，堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t穩(wěn)步進(jìn)取，不斷發(fā)展壯大。在業(yè)界確立了多種服務(wù)體系，并形成了覆蓋華北、華南、乃至全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)！
  公司始終靠“以質(zhì)量為生命，視客戶為上帝”的經(jīng)營(yíng)理念立足，立志做無(wú)錫鋼鐵行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。謹(jǐn)向?qū)ξ夜窘o予關(guān)懷和支持的新老客戶表示衷心的感謝！并真誠(chéng)希望與之建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，互惠互利，共求發(fā)展！
  公司庫(kù)存量大，材質(zhì)規(guī)格齊全，
經(jīng)營(yíng)理念：以人為本，以質(zhì)為先，開(kāi)拓創(chuàng)新
管理理念：質(zhì)量不打折，服務(wù)不打折，信譽(yù)不打折
營(yíng)銷理念：市場(chǎng)無(wú)處不在，實(shí)力決定市場(chǎng)
服務(wù)理念：先賣信譽(yù)，后賣產(chǎn)品
質(zhì)量方針：錘錘用心，過(guò)程控制，客戶滿意，持續(xù)改進(jìn)
企業(yè)精神：團(tuán)隊(duì)敬業(yè)，高效創(chuàng)新
企業(yè)宗旨：以顧客滿意為宗旨，視質(zhì)量信譽(yù)為生命

無(wú)錫市冶建金屬材料有限公司 特鋼部銷售電話 0510-85363218 傳真 0510-85363298
手機(jī) 13951513935（程德建）訂貨數(shù)量不論多少    二、合同條款說(shuō)到做到    三、產(chǎn)品質(zhì)量確保好    四、努力做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉    五、服務(wù)用戶熱情周到
各大廠家直銷價(jià)格低 付原始質(zhì)量保及復(fù)印件。并與幾大鋼廠保持常年的供貨合同，如用量大或需特殊材質(zhì) 和規(guī)格，可從鋼廠直接定貨。 產(chǎn)品名稱:
(特鋼)不銹鋼、合結(jié)鋼、模具鋼、軸承鋼、齒輪鋼、高速鋼、碳結(jié)鋼、碳工鋼、合工鋼、碳素鋼、易削切鋼、合金鋼的元鋼、方鋼、方坯、鋼錠、鍛件等。
標(biāo)準(zhǔn)：（GB699-1988、GB700-1988、GB3077-1988、GB702-1986、QJ/HG02.17-1991），下表為圓鋼詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)

A3圓鋼、Q235圓鋼、10#圓鋼、35#圓鋼、35#圓鋼、45#圓鋼、60#圓鋼、
80#圓鋼、35Mn圓鋼、45Mn圓鋼、50Mn圓鋼、65Mn圓鋼、S50C圓鋼、K40圓鋼、T8圓鋼、T10圓鋼、
Q345A圓鋼、Q345B圓鋼、Q345C圓鋼、Q345D圓鋼、Q345E圓鋼、16MnCR4圓鋼、35Cr圓鋼、35Cr圓鋼、
40Cr圓鋼、27SiMn圓鋼、15CrMo圓鋼、35CrMo圓鋼、35CrMo圓鋼、42CrMo圓鋼、45CrMo圓鋼、
42CrMo4圓鋼、42CrMoA圓鋼、35CrMnMo圓鋼、35CrNiMo圓鋼、8Cr3圓鋼 、10CrMo910圓鋼、
35CrMoTi圓鋼、30CrMnTi圓鋼、12Cr1MoV圓鋼、18Cr2Ni4W圓鋼、18Cr2Ni4WA圓鋼、35CrMnSi圓鋼、
35CrNi圓鋼、35CrNi3圓鋼、40CrNi圓鋼、50CrNi圓鋼、30CrNiMo8圓鋼、30CrMnSi圓鋼、
34CrNiMo6圓鋼、36CrNiMo4圓鋼、38CrMoAL圓鋼、40CrNiMoVA圓鋼、45CrNiMoVA圓鋼、
45CrNiMoV圓鋼、40Cr2Ni2Mo2圓鋼、36CrNiMo4圓鋼、38CrMoAl圓鋼、Cr4W2MOV圓鋼
7CrSiMnMoV圓鋼 12CrMoV圓鋼、9Cr18MoV圓鋼、5CrNiMo圓鋼、9Cr2Mo圓鋼、3Cr2W8V圓鋼、
4Cr9Si2圓鋼、25Cr2MoV圓鋼、25Cr2Ni4MnMoA圓鋼、5CrNiMo圓鋼、5CrMnMo圓鋼、Cr12MoV圓鋼、
H13圓鋼、3Cr2W8V圓鋼、W18Cr4V圓鋼、W6Mo5Cr4V2圓鋼、W9Mo3Cr4V圓鋼、35Mn2圓鋼、
40Mn2圓鋼、50Mn2圓鋼、12CrNi2圓鋼、9Cr2圓鋼、Cr12圓鋼、1Cr13圓鋼、2Cr13圓鋼、
3Cr13圓鋼、Y3Gr13圓鋼、3Gr13Mo圓鋼、6Gr13Mo圓鋼、1Gr11MoV圓鋼、1Gr5Mo圓鋼、1Gr17圓鋼
（430圓鋼、430H圓鋼、430M圓鋼、430HT圓鋼）、1Gr17Mo圓鋼(434)圓鋼、9Gr18圓鋼、
9Gr18Mo圓鋼、9Gr18Mov圓鋼、2Gr13Ni2圓鋼、1-2Gr17Ni2圓鋼、4Gr9Si2圓鋼、4Gr10Si2Mo圓鋼、
Y15圓鋼、Y35圓鋼、YF35-40MnV圓鋼、GCr15圓鋼、T13圓鋼、9Cr2Mo圓鋼、40-50CrV圓鋼、
60Si2Mn/50Mn圓鋼、35CrMnTi圓鋼、35CrMnTiH圓鋼、W6Mo5Cr4V2圓鋼、W9Mo3Cr4V圓鋼、
W18Cr4V圓鋼、9SiCr圓鋼、CrWMn圓鋼、6CrW2Si圓鋼、5CrW2Si圓鋼、304/2B圓鋼、
304/BA不銹圓鋼、321/2B不銹圓鋼、430/2B不銹圓鋼、409L不銹圓鋼、316L/2B不銹圓鋼、
304/NO.0不銹圓鋼、321/NO.0不銹圓鋼、316L/NO.0不銹圓鋼、309S不銹圓鋼、310S不銹圓鋼

在這一背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)疑存在諸多痛點(diǎn)。在徐林看來(lái)，，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式存在弊端。傳統(tǒng)的 “即期采購(gòu)—加工—即期銷售”模式，價(jià)格受市場(chǎng)左右，公司缺乏控制手段。第二，原料采購(gòu)價(jià)和產(chǎn)品銷售價(jià)時(shí)間不同步。常規(guī)訂單模式成本確定，但產(chǎn)品價(jià)格不確 定；鎖價(jià)長(zhǎng)單模式產(chǎn)品價(jià)格確定，但成本不確定。第三，“負(fù)向剪刀差”吞噬利潤(rùn)。鋼價(jià)上漲時(shí)，成本上漲幅度大于鋼價(jià)漲幅；鋼價(jià)下跌時(shí)，成本下跌幅度小于鋼價(jià) 下跌幅度。第四，進(jìn)出口量增加后的匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)大。用匯量和結(jié)匯量存在差異，匯率大幅波動(dòng)時(shí)易成為風(fēng)險(xiǎn)敞口。

期現(xiàn)結(jié)合成“生存之道”

種種不確定性，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。生存還是毀滅，已經(jīng)成為煤焦鋼行業(yè)必須直面的挑戰(zhàn)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，在煤炭、鋼鐵行業(yè)供給側(cè)改革背景下，企業(yè)應(yīng)該合理利用期貨工具，對(duì)沖現(xiàn)貨風(fēng)險(xiǎn)，以期迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

在期貨市場(chǎng)，黑色系品種逐漸形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品定價(jià)也開(kāi)始從市場(chǎng)定價(jià)向資本定價(jià)轉(zhuǎn)移，這使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨于金融化的態(tài)勢(shì)。境內(nèi)、境外焦炭、焦煤、鐵礦石、螺紋鋼、熱卷等黑色產(chǎn)業(yè)鏈期貨、掉期品種陸續(xù)上市，交易日漸活躍，已具備套保的容量，為鋼企提供了轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的期貨工具。

利用期貨工具，可以平滑利潤(rùn)曲線，取得合理利潤(rùn)。以南京鋼鐵的實(shí)踐為例，徐林介紹，首先是鎖價(jià) 長(zhǎng)單買入套保操作模式。公司先確定長(zhǎng)期鎖價(jià)訂單(逐單管理)，并折算現(xiàn)貨生產(chǎn)所需鐵礦石、焦炭量，之后買入適量同期的鐵礦石、焦炭合約，后現(xiàn)貨訂單交 貨，期貨合約平倉(cāng)。“利用鐵礦石、焦炭進(jìn)行品種組合套保，可以鎖定長(zhǎng)期訂單約60%的生產(chǎn)成本。”

其次是賣出套保操作模式。公司先確定所需套保的坯材庫(kù)存量，之后確定對(duì)應(yīng)期貨螺紋鋼量，再賣出適量同期的螺紋鋼合約，后現(xiàn)貨庫(kù)存消化，期貨合約平倉(cāng)。

“2015年對(duì)5批訂單實(shí)施期貨套保，我們總結(jié)出決策操作關(guān)鍵點(diǎn)：首先，原燃料處于相對(duì)低點(diǎn)， 擔(dān)心上漲侵蝕簽單時(shí)的毛利；其次，靈活套保，留有敞口(2個(gè)月以內(nèi)交貨的不考慮，交貨期1年以上的等待合適建倉(cāng)機(jī)會(huì))，原燃料下跌趨勢(shì)明顯時(shí)則放棄套保； 第三，若能通過(guò)期貨鎖定，放大訂單毛利，則有利于公司接下毛利偏低的訂單?！毙炝终f(shuō)。

再以焦炭出口業(yè)務(wù)為例，中國(guó)五礦集 團(tuán)焦炭外銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，雖然焦炭出口量在總產(chǎn)能中比例較低，對(duì)價(jià)格影響相對(duì)較小，但焦炭出口優(yōu)勢(shì)明顯，有時(shí)面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格會(huì)出現(xiàn)持續(xù)倒掛。在此 情況下，在焦炭出口端，企業(yè)要積極利用期貨工具進(jìn)行配合套期保值操作，通過(guò)期貨市場(chǎng)，令企業(yè)的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)鎖定在可控范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，“雖不一 定能賺太多，但會(huì)避免大部分損失”。

日照鋼鐵集團(tuán)期貨部經(jīng)理侯典銀在實(shí)踐探索中也發(fā)現(xiàn)，鋼鐵產(chǎn)品的買賣雙方可以通過(guò)期貨市場(chǎng)改變?cè)瓉?lái)的對(duì)立關(guān)系，通過(guò)期貨基差交易而擁有主動(dòng)定價(jià)的權(quán)利。對(duì)賣方來(lái)說(shuō)，鎖定了銷售量；從買方來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的把握，取得了博弈價(jià)格的權(quán)利。由此，買賣雙方達(dá)到一個(gè)合作共贏狀態(tài)。

企業(yè)苦練“內(nèi)功”任重道遠(yuǎn)

雖然衍生品工具對(duì)企業(yè)而言是雪中送炭，但是該如何使用這一利器，仍然考驗(yàn)企業(yè)的內(nèi)功。旭陽(yáng)集團(tuán) 從大商所焦炭期貨上市后開(kāi)始接觸期貨，2013年開(kāi)始正式操作，目前推行了“實(shí)業(yè)+貿(mào)易+金融”戰(zhàn)略?？偨Y(jié)利用期貨工具對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，王鳳山指出，“旭 陽(yáng)是產(chǎn)業(yè)客戶，產(chǎn)業(yè)客戶做期貨要明白自己的優(yōu)勢(shì)在哪里？在于對(duì)行業(yè)背景深入的了解，不能把自己等同于什么品種都能做的投資機(jī)構(gòu)。作為行業(yè)企業(yè)，旭陽(yáng)只做與其產(chǎn)品匹配的期貨品種，即企業(yè)定位要清晰?！?/p>

具體套保思路和模式方面，王鳳山介紹了三種期貨利用模式和思路。種模式叫大套保?！捌髽I(yè)每年都要制定自己的預(yù)算， 如果現(xiàn)貨和期貨上能滿足，要大膽套。”第二種模式叫訂單套保，旭陽(yáng)要求企業(yè)開(kāi)展貿(mào)易時(shí)不能留有風(fēng)險(xiǎn)敞口，堅(jiān)持做訂單貿(mào)易時(shí)期現(xiàn)配合操作、將風(fēng)險(xiǎn)“閉口”， 有風(fēng)險(xiǎn)敞口的貿(mào)易不能做。第三種模式叫趨勢(shì)套保，即跨品種、跨期等趨勢(shì)結(jié)合操作，這一模式由期貨專門團(tuán)隊(duì)來(lái)做，堅(jiān)持“一點(diǎn)兩線”的基本原則?！啊稽c(diǎn)’是 堅(jiān)持一個(gè)基本點(diǎn)不放松，這個(gè)基本點(diǎn)就是企業(yè)通過(guò)對(duì)基本面和技術(shù)面的分析，確定出企業(yè)的套期保值方案，若邏輯不成立、離開(kāi)這個(gè)基本點(diǎn)是不能做的；‘兩線’是 要有明晰的品種風(fēng)控制度和快速的決策體系和機(jī)制，將機(jī)會(huì)與決策高效結(jié)合。”

無(wú)錫市冶建金屬材料有限公司銷售 20，針對(duì) 20客戶提供相關(guān)咨詢服務(wù)，需要了解 20型號(hào)尺寸、重量、價(jià)格、安裝、維護(hù)等資料請(qǐng)與我們聯(lián)系。

 

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