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NEWS1月20日,中國能建數(shù)科集團在京召開2025年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,全面貫徹落實中國能建2025年工作會議暨一屆五次職代會會議精神,總結公司2024年總體發(fā)展情況,安排部署2025年重點工作。會議號召公司全體干部職工,增強信心、提振精神、奮力書寫跨越式發(fā)展新篇章,為建設“四新”能建貢獻數(shù)科力量。
公司黨委書記、董事長萬明忠傳達中國能建2025年工作會講話暨一屆五次職代會工作報告精神并作題為《保持戰(zhàn)略定力 堅持創(chuàng)新引領 奮力書寫跨越式發(fā)展新篇章》的講話。公司黨委副書記、總經理宋玉文作工作報告。公司黨委委員、副總經理李峻主持會議。公司董事黎明紅、盛可及、鄭曉東,公司領導齊志利、田黨會、殷金華、賈淑娟、戴劍鋒、劉志勇出席會議。
會議指出,2024年,數(shù)科集團奮力拼搏,蓄勢向上,在“五個新”方面交出優(yōu)異答卷。一是堅決落實中國能建戰(zhàn)略部署,發(fā)展能級實現(xiàn)新躍升。二是聚焦研投建營數(shù)主軸發(fā)力,核心競爭力得到新提高。三是強化科學管理多維支撐,發(fā)展基礎獲得新鞏固。四是推動文化宣傳賦能,創(chuàng)新發(fā)展迸發(fā)新活力。五是鞏固深化黨紀學習教育成果,黨的建設取得新成效。
萬明忠指出,2025年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,認真落實中央經濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神,全面貫徹股份公司2025年工作會要求,大力踐行《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略,要圍繞增強核心功能,提高核心競爭力,做到“力出一孔、利出一孔,志出一孔、智出一孔”,保持戰(zhàn)略定力,聚焦主航道,堅持創(chuàng)新引領,大力發(fā)展新質生產力,促進科技創(chuàng)新和產業(yè)創(chuàng)新深度融合,不斷開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
萬明忠強調,要重點抓好以下六個方面的工作。一是保持戰(zhàn)略定力,堅定不移推進戰(zhàn)新布局優(yōu)化。以“四新”能建戰(zhàn)略為引領,強化對國家戰(zhàn)略的綜合服務能力,加快構筑高端化差異化競爭優(yōu)勢,做優(yōu)新型儲能,做先綠色電站,做強數(shù)字化,做精供應鏈,做大綜合能源。二是勇攀科技高峰,加快打造國家戰(zhàn)略科技力量。推動創(chuàng)新資源聚集,完善科技創(chuàng)新“活機制”,大力培育創(chuàng)新主體,提升科技創(chuàng)新“硬實力”,打造創(chuàng)新人才高地,夯實科技創(chuàng)新“強支撐”。三是提高質量效益,多措并舉實現(xiàn)高質量穩(wěn)增長。開拓市場穩(wěn)經營,優(yōu)化生態(tài)增效益,強化國內市場協(xié)同,優(yōu)化海外市場布局,優(yōu)化投資結構和資源配置,建設可持續(xù)發(fā)展的投資生態(tài)系統(tǒng)。四是加強科學管理,構建規(guī)范高效的企業(yè)運行體系。深化重點領域改革,聚焦戰(zhàn)略落地,突出價值創(chuàng)造。提升基礎管理能力,強化制度建設、財務管理、生產管理。五是守住底線紅線,持續(xù)筑牢企業(yè)高質量發(fā)展根基。把依法合規(guī)經營作為長久之策,把強化風險管控作為固本之舉,把抓好安全生產作為發(fā)展之基。六是深化黨建引領,推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。加強黨的政治建設,提升黨建工作“引領力”,踐行優(yōu)秀文化基因,厚植精神傳承“凝聚力”,建強干部人才隊伍,提升服務發(fā)展“戰(zhàn)斗力”,強化正風肅紀反腐,提升拒腐防變“免疫力”。
宋玉文在生產經營報告中全面總結2024年生產經營工作,提出2025年目標任務。一是著力抓好“五大導向”,筑牢高質量經營基礎。堅持以戰(zhàn)略導向領航發(fā)展,以問題導向破解頑疾,以市場導向拓寬渠道,以價值導向提升效益,以高目標導向筑牢根基。二是著力抓好布局優(yōu)化,筑牢市場經營基礎。優(yōu)化國內壓氣儲能項目布局做強國內市場,深入推進海外壓氣儲能項目布局做實國際市場。三是著力抓好業(yè)務發(fā)展,筑牢產業(yè)經營基礎。推進新型儲能業(yè)務引領式發(fā)展,推進數(shù)字化業(yè)務融合式發(fā)展,推進供應鏈業(yè)務集約式發(fā)展,推進能源綜合業(yè)務進階式發(fā)展。四是著力抓好履約管控,筑牢項目經營基礎。加強項目管理,持續(xù)推進 QHSE 管理。五是著力抓好科技創(chuàng)新,筑牢領先發(fā)展基礎。持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系,加強關鍵核心技術研發(fā),做好科技成果價值輸出。六是著力抓好管理賦能,筑牢科學發(fā)展基礎。強化戰(zhàn)略牽引,建強經營體系,夯實財務保障,打造人才高地,加強合規(guī)管理,加強品牌建設。
會議期間,科技公司、洛斯達公司、數(shù)智新能公司做現(xiàn)場交流發(fā)言,深地公司以書面形式提供交流材料。
會議對取得優(yōu)異業(yè)績的單位和個人予以表彰。
會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。公司高管,本部各部門、中心、事業(yè)部、各區(qū)域分部負責人,所屬企業(yè)負責人,項目公司負責人,職工代表在主、分會場參加會議。