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1月24日，發(fā)電運營公司在津召開2025年工作會議、安全生產(chǎn)工作會議。科技公司黨委委員、副總經(jīng)理、發(fā)電運營公司總經(jīng)理饒凡出席會議，并做總結(jié)講話。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實兩級集團及科技公司2025年工作會議精神，全面總結(jié)公司2024年工作，客觀分析當前面臨形勢和任務(wù)要求，安排部署2025年重點工作。

會上發(fā)電運營公司黨總支書記、執(zhí)行總經(jīng)理趙承志作題為《干字當頭謀發(fā)展 破局起勢譜新篇 加快推進集團級專業(yè)化發(fā)電生產(chǎn)平臺建設(shè)》的工作報告，發(fā)電運營公司副總經(jīng)理、總工程師鄭欣作發(fā)電運營公司2025年安全生產(chǎn)工作報告。

會議指出，2024年在科技公司的堅強領(lǐng)導下，發(fā)電運營公司堅持以《若干意見》、“1466”和“四新”能建戰(zhàn)略為指引，全力謀發(fā)展、促改革、拼市場、強經(jīng)營，全體干部職工付出了艱辛努力，公司管理質(zhì)效穩(wěn)步提升，市場布局、運營模式不斷升級，大項目、新項目陸續(xù)落地，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，全年主要經(jīng)營目標任務(wù)圓滿完成，保持了難中求進、干中求變、穩(wěn)中求質(zhì)的向好發(fā)展態(tài)勢。

會議強調(diào)，要主動融入科技公司改革發(fā)展大局，以深化管理機制改革為主題，以打造數(shù)智化生產(chǎn)管理體系為目標，統(tǒng)籌項目標準化管理和規(guī)模快速增長，統(tǒng)籌區(qū)域化市場管理和多種類業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展，統(tǒng)籌綜合效益最大化和高水平安全生產(chǎn)，切實增強公司市場競爭力，鞏固和增強發(fā)展經(jīng)營向好態(tài)勢。要聚焦全年目標任務(wù)精準發(fā)力，以快干、巧干、苦干、實干、精干“五干精神”，實現(xiàn)市場、經(jīng)營、履約、隊伍、黨建“五個再突破”，奮力開創(chuàng)建設(shè)集團級專業(yè)化發(fā)電生產(chǎn)平臺新局面，為打造高質(zhì)量發(fā)展“四新”能建而不懈奮斗！

饒凡全面總結(jié)了2024年生產(chǎn)經(jīng)營工作，提出2025年目標任務(wù)。一要聚焦戰(zhàn)略，制定發(fā)電運營公司中長期發(fā)展規(guī)劃，明確未來一段時期的目標任務(wù)，總結(jié)提煉適應(yīng)新階段發(fā)展的企業(yè)文化，凝聚廣泛人心，尋求最大合力；二要聚焦市場，深化市場體系建設(shè)，提升市場開發(fā)能力，獲取最廣泛的市場開發(fā)渠道；三要聚焦核心功能、核心競爭力提升，通過項目的標準化、信息化建設(shè)，增強企業(yè)競爭力；四要聚焦問題，提升管理科學性，通過機構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化績效考核、合理授權(quán)等手段，增強廣大職工干事創(chuàng)業(yè)積極性；五要聚焦人才建設(shè)，通過薪酬激勵、人才引進、教育培養(yǎng)等途徑，鍛造一支全面過硬的干部職工隊伍。

饒凡強調(diào)，歲末年初，要高度重視安全生產(chǎn)工作，落實好節(jié)日期間安全隱患排查和值班值守工作，堅決防范和遏制安全事故發(fā)生。要做好節(jié)日前后工作銜接，統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)生活，確保生產(chǎn)經(jīng)營有序平穩(wěn)。要關(guān)心關(guān)愛職工生活，做好春節(jié)期間生產(chǎn)一線人員的慰問工作，確保大家度過一個歡樂祥和的春節(jié)。

會上，分別傳達了中國能建2025年工作會議暨一屆五次職代會、數(shù)科集團2025年工作會議、科技公司2025年工作會議精神；中國能建、數(shù)科集團、科技公司安全生產(chǎn)（質(zhì)量環(huán)保）委員會2025年第一次會議、2025年安全生產(chǎn)工作會議精神。簽訂了2025年度綜合業(yè)績責任書、2025年度QHSE工作責任書，并對2024年度取得優(yōu)異成績的單位和個人予以表彰。

會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。發(fā)電運營公司班子成員、本部全體職工、直屬項目部、區(qū)域公司、分公司（項目部）相關(guān)負責人共計125人分別在主、分會場參加會議。