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東莞市西力軸承有限公司
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“我們?nèi)匀恍枰?軸承潤滑油量計(jì)算及供油方式設(shè)計(jì)

4.1軸承潤滑油量計(jì)算

滾動(dòng)軸承潤滑所需的油量在很大程度上取決于軸承類型、供油系統(tǒng)設(shè)計(jì)、潤滑油類型等因素。很難給出一個(gè)適合任何情況，具有廣泛適用性的簡單明了的公式。具有油液自動(dòng)傳輸功能的軸承(如角接觸球軸承)所需油量大于不具有油液自動(dòng)傳輸功能的軸承(如雙列圓柱滾子軸承)所需油量。尤其當(dāng)速度性系數(shù)()值較大時(shí)，其差異更明顯(圖3)。通過大量實(shí)驗(yàn)，供油量Q的粗略計(jì)算公式如下:

Q=WdB

式中Q——供油量，mm3/h
W——系數(shù)，0.01mm/h
d——軸承內(nèi)徑，mm
B——軸承寬度，mm

然而，實(shí)際供油量還要在此數(shù)值基礎(chǔ)上擴(kuò)大4～20倍。為了獲得佳潤滑效果，還需通過實(shí)驗(yàn)來修正供油量多少。

圖4供油方式


4.2供油方式設(shè)計(jì)

對于高速旋轉(zhuǎn)的軸承，為了可靠地將潤滑油送入軸承內(nèi)部，應(yīng)十分重視供油方式(如噴嘴形式、安裝位置等)的設(shè)計(jì)。軸承潤滑方式完全取決于軸承類型和配置方式。對單列軸承而言，佳潤滑方式為從一邊進(jìn)入軸承內(nèi)部。噴嘴孔應(yīng)與內(nèi)環(huán)齊平，不能指向保持架。尤其當(dāng)軸承自身吸排油方向不易確定時(shí)(如角接觸球軸承)，潤滑油必須按上述方向進(jìn)入軸承內(nèi)部。若條件許可，潤滑油好經(jīng)過一個(gè)特制噴管后再進(jìn)入軸承內(nèi)部。噴管長度取決于軸承大小，直徑為0.5～1.0mm。也允許把潤滑油送到軸承外圈處。在這種情況下，要注意察看潤滑油是否進(jìn)入了鋼球與外圈之間形成的壓力區(qū)域。對雙列軸承而言，潤滑油必須從與外圈滾道邊齊平的地方噴入軸承內(nèi)部，以對軸承充分潤滑。

當(dāng)軸承外徑介于150～280mm時(shí)，需要再增加一個(gè)噴嘴。

此外，為了防止在軸承底部形成油渣沉淀，需要安裝一個(gè)泄油管，其長度大于5mm。

為了滿足現(xiàn)代機(jī)床高速主軸對潤滑系統(tǒng)的要求，對油-氣集中潤滑系統(tǒng)的各個(gè)參數(shù)還要作進(jìn)一步詳細(xì)而的研究。這是因?yàn)椋簼櫥皖愋?、潤滑方法、潤滑量以及軸承類型、軸承配置等因素均對軸承轉(zhuǎn)速提高有著決定作用。套圈斷裂是困擾軸承質(zhì)量的問題之一，而缺陷斷裂是套圈斷裂的主要存在形式，其產(chǎn)生原因主要是原材料自身問題或生產(chǎn)操作不當(dāng)，設(shè)備不能正常運(yùn)行造成?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際淺析如下。

一、原材料

原材料夾雜、疏松、脆性元素偏析或碳化物液析、網(wǎng)狀、帶狀、不幸免勻偏聚等缺陷在加工工中不被消除或改善時(shí)，都會(huì)造成應(yīng)力集中，削弱套圈基本強(qiáng)度，成為裂紋源。預(yù)防措施是堅(jiān)持主渠道供貨，盡量采購質(zhì)量穩(wěn)定可靠的鋼材，加強(qiáng)對購進(jìn)鋼材的入庫檢查，從源頭把好關(guān)。

二、生產(chǎn)與設(shè)備

1.鍛造：鍛造過程中若產(chǎn)生過燒、過熱、內(nèi)裂成網(wǎng)狀碳化物等都會(huì)降低套圈的韌性和強(qiáng)度。所以必須始終嚴(yán)格控制加工溫度、循環(huán)加熱和鍛后散熱條件(如噴霧冷卻)等，特別是地較大品種套圈終鍛后，溫度在700℃以上的，不得堆積擺放。

2.熱處理：

對熱處理設(shè)備密切監(jiān)控是車間一項(xiàng)重要工作。

監(jiān)測設(shè)備的可靠性。對儀表、熱電偶等重要溫控器具須密切監(jiān)控，確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠；對誤差超標(biāo)的要及時(shí)更換，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。

監(jiān)測數(shù)據(jù)的記錄。必須恢復(fù)各熱處理設(shè)備的溫度記錄裝置，以便對設(shè)備工作全過程(夜班為重點(diǎn))實(shí)業(yè)有效監(jiān)控，使熱處理質(zhì)量具有較強(qiáng)的可追溯性，杜絕虛假記錄和隨意性，同時(shí)為ISO9000質(zhì)量體系提供完整的數(shù)據(jù)資料。

淬火冷卻條件。為解決中大型品種軸承套圈軟點(diǎn)等缺陷，應(yīng)測定淬火油的成分和性能，不合要求的要預(yù)以更換，以快速淬火油替代，以增強(qiáng)淬為介質(zhì)淬透能力，改善淬火冷卻條件。

嚴(yán)格回火工藝。針對斷裂現(xiàn)象發(fā)生較多的品種，在其套圈粗磨后進(jìn)行二次回火，這樣既可進(jìn)一步穩(wěn)定套圈的組織和尺寸，又可減沁磨削應(yīng)力，改善磨削變質(zhì)層性能。近期已對22328/02及22236/02兩個(gè)品種實(shí)行二次回火工藝，有待售后跟蹤反饋驗(yàn)證。

3.磨削工序的監(jiān)控。

成品軸承套圈不允許有磨削燒傷和磨削裂紋存在，特別是內(nèi)圈改錐度的配合面上不得有燒傷。套圈若酸洗后應(yīng)進(jìn)行全檢，剔出燒傷產(chǎn)品，嚴(yán)重?zé)齻牟荒芊敌藁蚍敌薏缓细竦膽?yīng)予報(bào)廢，不允許有磨削燒傷的套圈進(jìn)入裝配工序。

4.標(biāo)識(shí)管理，鋼材入庫后到套圈磨削前，各工序必須嚴(yán)
一個(gè)好眼力，”Marc Orchant 先生是一家數(shù)字印刷公司-Subia公司的印刷部經(jīng)理。他說，“而且，當(dāng)我們在處理色粉
  7月20日，各參戰(zhàn)施工單位人員、大型吊車陸續(xù)進(jìn)入兩套催化裝置現(xiàn)場，裝置設(shè)備檢修、現(xiàn)場改造等項(xiàng)目全面鋪開。該部盯緊兩套催化裝置兩器檢修等主要矛盾線，兩器人孔打開、化驗(yàn)分析合格后，煉油一部和機(jī)動(dòng)部、生產(chǎn)部、電儀部、檢修單位等相關(guān)人員進(jìn)器進(jìn)行聯(lián)合鑒定，對兩器襯里、料腿等內(nèi)部設(shè)備問題、缺陷摸底統(tǒng)計(jì)，并結(jié)合實(shí)際情況，制定落實(shí)檢修計(jì)劃和措施。兩套催化裝置主風(fēng)機(jī)、滑閥等關(guān)鍵設(shè)備已經(jīng)進(jìn)入解體檢修階段，其中，裂解裝置主風(fēng)機(jī)著手壓縮機(jī)復(fù)找正、轉(zhuǎn)子通流間隙測量、轉(zhuǎn)子晃動(dòng)度檢查等工作。7月21日，主要裝置各塔罐人孔陸續(xù)打開，換熱器準(zhǔn)備抽芯，為管束射流清洗做好準(zhǔn)備。

  大修改造期間，該部嚴(yán)格執(zhí)行HSE網(wǎng)格化管理制度，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)”原則，各級安全管理網(wǎng)格責(zé)任到人、問責(zé)到人，做好現(xiàn)場安全監(jiān)督、隱患排查整改、安全文明施工、安全監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)安全工作，確保大修改造安全零事故。 此次1套環(huán)氧乙烷裝置停車消缺，主要是更換該裝置氧化單元核心設(shè)備——氧氣混合站及15臺(tái)閥門，消除氧氣混合站存在的集團(tuán)公司級重大安全隱患，同時(shí)，利用此次停車消缺機(jī)會(huì)，開人孔檢查兩臺(tái)氧化反應(yīng)器催化劑運(yùn)行狀況；對1套環(huán)氧乙烷裝置部分機(jī)泵設(shè)備、工藝管線、壓力容器安全閥、安全附件進(jìn)行消漏消缺；對1套氧化系統(tǒng)和T-420環(huán)氧乙烷精制塔系統(tǒng)存在的儀表問題進(jìn)行整改整治，為裝置安全穩(wěn)定長周期生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

  為確保此次1套環(huán)氧乙烷裝置停車消缺工作安全、穩(wěn)妥、有序進(jìn)行，烯烴廠成立了1套環(huán)氧乙烷裝置停車消缺組織機(jī)構(gòu)；精心編排出1套環(huán)氧乙烷裝置消缺開停車網(wǎng)絡(luò)圖；制定了套氧化系統(tǒng)停車及倒空置換方案、小排放方案、消缺HSE注意事項(xiàng)、消缺開車方案；畫出消缺盲板圖；實(shí)施1套氧化系統(tǒng)消缺開停車JSA（工作安全）分析；停車消缺期間對兩臺(tái)氧化反應(yīng)器催化劑進(jìn)行保護(hù)。
墨時(shí)，還要考慮新的色域情況?！币粋€(gè)Chrompress用戶，Orchant先生說，Subia公司利用了公司穩(wěn)定的產(chǎn)品-例如，象高分辨率的軟片加上優(yōu)質(zhì)的合同樣張進(jìn)行這方面的工作。

接著，技術(shù)人員創(chuàng)建了幾個(gè)測試文件，這些測試文件中包括了一些很難復(fù)制的色彩和質(zhì)地（象寶石、膚色、中性灰等）。

后，在對設(shè)備進(jìn)行線性化后，他們在白光下，對彩色標(biāo)進(jìn)行校準(zhǔn)。

現(xiàn)在，生產(chǎn)商為該公司提供了許多的工具，以幫助他們解決這個(gè)問題。Agfa公司現(xiàn)在提供了三種類型的Chromapress可消費(fèi)材料（色粉、顯影劑和成象鼓）的“第二種版本”，Agfa公司的產(chǎn)品經(jīng)理提到。Agfa公司強(qiáng)調(diào)，為避免顯影劑的過期問題，他們已經(jīng)有了一個(gè)常規(guī)的保持程序。

而且，Chromapress設(shè)備可以通過服務(wù)器進(jìn)行色彩套準(zhǔn)和色彩密度調(diào)節(jié)，并且可以隨機(jī)調(diào)節(jié)，并且調(diào)節(jié)可以發(fā)生在各色的印刷部件上。

這種工作的徹底性，希望可以從IBM公司得到結(jié)果。IBM公司的彩色打印機(jī)產(chǎn)品的商務(wù)經(jīng)理Chris parker先生提到，該公司在發(fā)行他們的InfoColor 70產(chǎn)品前，花費(fèi)了近一年時(shí)間，對10臺(tái)同樣的Xeikon印刷機(jī)進(jìn)行了測試，“我們盡力在操作者和設(shè)備間的顯示效果上找到大的變化區(qū)域。結(jié)果清晰地表明，校準(zhǔn)、承印材料、或任何其它的變化因素產(chǎn)生的問題，要比僅僅由操作人員的動(dòng)作產(chǎn)生的問題要小得多。而軟件可能只是會(huì)在套準(zhǔn)問題了有所變化，而許多操作人員可能產(chǎn)生幾種變化，結(jié)果造成了很大的浪費(fèi)?！盤arker先生認(rèn)為，這種趨勢主要來自操作人員的膠印經(jīng)驗(yàn)，“在膠印時(shí)，只要一直將設(shè)備開著，直到梯上的色彩看上去很好，就可以了。但是對數(shù)字印刷機(jī)來說，不太合適?！?br />
有趣的是，Parker先生宣稱，數(shù)字印刷中的色彩和印刷機(jī)控制問題，基本上與膠印中的情況一樣。“例如，對一個(gè)以前的膠印人員來說，色粉的粘著與膠印中的水墨平衡沒有什么區(qū)別。滾筒電壓-對數(shù)字色彩再現(xiàn)有很大影響，有點(diǎn)象橡皮輥的壓力。在數(shù)字印刷機(jī)上的LED曝光，可以與版材曝光相比擬，”他建議說。

IBM公司對InfoColor 70使用前的長線工作流分析，使得Agfa公司在他們的產(chǎn)品中包括了全自動(dòng)的密度測量技術(shù)，這個(gè)產(chǎn)品也配置了一個(gè)內(nèi)置加熱頭（以改進(jìn)濕度和溫度控制）和一個(gè)Gretag密度計(jì)。后面的設(shè)備接入到服務(wù)器中，并且只要需要，就能提示編碼活件的色彩值。

而且，在InfoColor 70中還提供了：為了實(shí)現(xiàn)自動(dòng)色彩匹配而使用的SWOP和歐洲規(guī)范擴(kuò)展的彩色查尋表。

ColorStream公司的總裁George Willock先生對InfoColor十分精通，這個(gè)數(shù)字市場開發(fā)公司已經(jīng)在90天的時(shí)間時(shí)已經(jīng)賣出了650，000套的拷貝程序。

Willock先生說，ColorStream的用戶需要進(jìn)行色彩管理的用戶解決方案。不同于裝載InfoColor設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)顏色工具，該公司（和用戶）使用Color Partnership公司的OptiCal產(chǎn)品，以通過ISDN或T1線路實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的遠(yuǎn)程打樣和軟打樣。

如果膠印的色彩控制是一個(gè)目標(biāo)，那么Indigo用戶也急切地提到他們的印刷機(jī)（Eprint 1000+ 和Omnius）也是這么做的?！八梢缘玫胶玫纳寿|(zhì)量，”Hollis Digital公司的Indigo分部經(jīng)理,Charlotte Krebs先生斷言，“值得一提的是，Indigo公司的技術(shù)是在數(shù)字印刷機(jī)中獨(dú)樹一幟的，它使用液體色料的電子油墨，以得到高光澤，類似膠印的效果?！?br />
Hollis公司，是一家擁有25個(gè)員工的數(shù)字印刷公司。Krebs先生說，現(xiàn)在大的難點(diǎn)在于與早期印刷或是再次印刷的印刷品色彩的復(fù)制匹配上。公司保留了所有活件的樣本，以幫助進(jìn)行視覺匹配?！坝袝r(shí)，我們的操作人員甚至可以記住一個(gè)活件是怎樣進(jìn)行印刷的，”Krebs先生評論說。

然而，更加系統(tǒng)化的是，Krebs的員工們形成了一些操作程序：每天校準(zhǔn)設(shè)備，它自帶的色標(biāo)控制頁，和仔細(xì)的密度測量技術(shù)（確保該設(shè)備不會(huì)有過度補(bǔ)償）。

如果色彩問題仍舊存在，通過輸出3-4張樣張，“我們將在印刷機(jī)上進(jìn)行調(diào)節(jié)”。如果這樣還是不行，Krebs先生說，他們會(huì)回到PhotoShop中對文件進(jìn)行調(diào)節(jié)。很少情況是機(jī)械問題，這時(shí)好留給印刷人員給予解決，他建議到。

隨著基于Xeikon的設(shè)備輸出，如果不能正確地保持，顯影劑可能會(huì)失效，就象Indiog的生產(chǎn)過程中版材的磨損一樣（電壓會(huì)產(chǎn)生衰退）。E-Print 1000的老用戶和Sequel Inc.公司的總經(jīng)理Mike Chiricuzio先生說，他很高興在他的前端軟件中又有了新的升級，可以同步于印刷版材的壽命，自動(dòng)進(jìn)行變化校準(zhǔn)。

另外，對Sequel公司的700多個(gè)客戶來說，Indigo系統(tǒng)能夠存儲(chǔ)對每一個(gè)活件的密度設(shè)置，以確保色彩的穩(wěn)定性。

對于大部分?jǐn)?shù)字印刷機(jī)處理的樣張來說，氣候的控制是關(guān)鍵。Sequel公司（在濕度為2%的地方）已經(jīng)在印刷機(jī)附近安裝了調(diào)濕器，甚至配合廠里的空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行使用。

為了得到更好的色彩，Chiricuzio先生期望更新版本的Indigo油墨系統(tǒng)-ElectroInk III的出現(xiàn),他希望這個(gè)系統(tǒng)提供一個(gè)在光澤度上與Sequel使用的紙更加匹配的效果。

后的分析中，數(shù)字印刷人員并沒有在他們所能達(dá)到的色彩復(fù)制水平上達(dá)成一致。一方面，象Krebs先生這樣的Indigo用戶喜歡在放大鏡下，向他們的客戶炫耀復(fù)制的2point的文字，并說，“這在基于色粉的印刷技術(shù)中，是不可能獲得的。歷經(jīng)50多年的建設(shè)和發(fā)展，中國軸承工業(yè)終于一步步地實(shí)現(xiàn)了由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略，不僅形成了生產(chǎn)布局基本合理、大中小企業(yè)并存、科研生產(chǎn)相結(jié)合、多種所有制相結(jié)合、產(chǎn)品門類齊全的比較完整的工業(yè)體系，而且具備了較大的生產(chǎn)能力和較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，各種精度、各種類型的軸承都可以生產(chǎn)，小的軸承內(nèi)徑僅有0.207毫米，大的外徑已達(dá)5.492米，基本滿足國民經(jīng)濟(jì)各部門的需要。近幾年來，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，我國加入WTO，市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和完善，在中央宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在機(jī)械工業(yè)各主機(jī)行業(yè)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，總體上講，全國軸承工業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、快速、穩(wěn)健的發(fā)展，取得了顯著的成績。

首先，從經(jīng)濟(jì)總量上來看，我國軸承工業(yè)經(jīng)過近幾年的發(fā)展，已經(jīng)取得了可喜的成果。全國“十五”規(guī)劃規(guī)定的軸承產(chǎn)品銷售收入310億元、產(chǎn)量30億套的目標(biāo)已提前兩年實(shí)現(xiàn)。2004年全國軸承行業(yè)完成產(chǎn)品銷售收入446億元，按可比口徑計(jì)算比2003年增長22.5%，軸承產(chǎn)量完成了49.3億套（其中外企獨(dú)資在華企業(yè)為8.3億套），按可比口徑計(jì)算比2003年增長28%。軸承行業(yè)112家主要企業(yè)銷售收入較2003年同比增長18.95%，其中軸承產(chǎn)品的銷售收入同比增長24.91%，產(chǎn)量比2003年同期增長11.83%。2004年全國軸承進(jìn)出口增長強(qiáng)勁，結(jié)束了為期一年多的軸承進(jìn)出口逆差，提前一年實(shí)現(xiàn)了軸承行業(yè)“十五”規(guī)劃出口創(chuàng)匯9億～10億美元的目標(biāo)。據(jù)2004年軸承行業(yè)統(tǒng)計(jì)，主要企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅總額17億元，較2003年同比增長16.85%。

第二，從市場需求來看，2004年中國軸承市場需求

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