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53歲的馬國強(qiáng)掛帥新近合并而成的寶武鋼鐵。
10月31日，中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)任免正式出爐：原武漢鋼鐵(集團(tuán))公司董事長(zhǎng)、黨委書記馬國強(qiáng)任集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記，原寶鋼集團(tuán)有限公司總經(jīng)理任集團(tuán)總經(jīng)理，原寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記徐樂江的職務(wù)自然免除。
現(xiàn)年53歲的馬國強(qiáng)來自河北定州，1995年加入寶鋼，先后擔(dān)任資金處副處長(zhǎng)、計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)、集團(tuán)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師及寶鋼股份總經(jīng)理等職務(wù)。2013年7月調(diào)任武鋼集團(tuán)總經(jīng)理，兩年后升任武鋼董事長(zhǎng)。
他的新搭檔陳德榮今年55歲，浙江永嘉人，早年就職于杭州鋼鐵集團(tuán)，1997年步入仕途，曾任嘉興市長(zhǎng)、市委書記、溫州市委書記、浙江省委常委等職。2014年8月重回鋼鐵行業(yè)，被任命為寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理。
原寶鋼董事長(zhǎng)徐樂江今年57歲，1982年進(jìn)入寶鋼工作，歷任寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理、寶鋼股份董事長(zhǎng)，2007年起擔(dān)任寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)至今已連任三屆。徐樂江為推動(dòng)寶鋼轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”的戰(zhàn)略，兼任旗下歐冶云商董事長(zhǎng)。
徐樂江未到退休年齡，但官方新聞稿里沒有“另有任用”的字樣，給公眾留下了一個(gè)懸念。
這次的人事任免保密工作做得不錯(cuò)。今年6月寶鋼和武鋼公布籌劃集團(tuán)層面的戰(zhàn)略重組以來，新集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層任免一直備受市場(chǎng)關(guān)注，猜測(cè)很多。9月22日交易報(bào)告書草案公布，10月28日寶鋼股份()和武鋼股份()召開股東大會(huì)，這些重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)都未有消息透出。直至31日召開中層以上管理人員大會(huì)，寶武集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層任免才水落石出。
此前，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為新集團(tuán)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理等主要領(lǐng)導(dǎo)將在原寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂江、原寶鋼集團(tuán)總經(jīng)理陳德榮和原武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)馬國強(qiáng)三人中間產(chǎn)生。武鋼“一把手”馬國強(qiáng)終成為寶武集團(tuán)的掌舵人，看似突然，但并不意外。
接近寶鋼決策層的人士對(duì)《財(cái)經(jīng)》記者透露，馬國強(qiáng)“善于從財(cái)務(wù)角度思考資產(chǎn)管理方面的問題，未來容易過渡到資本管理，更符合目前發(fā)展的方向”。在本輪國企改革中，國有企業(yè)從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變，寶武鋼鐵集團(tuán)也被國資委確定為國有資本投資公司的試點(diǎn)，馬國強(qiáng)的財(cái)務(wù)背景頗受青睞。
原寶鋼董事長(zhǎng)徐樂江精于實(shí)業(yè)，是鋼鐵領(lǐng)域權(quán)威，而原寶鋼總經(jīng)理陳德榮也是鋼鐵出身，相較于兩者，會(huì)計(jì)師出身的馬國強(qiáng)在資產(chǎn)管理、資本投資等領(lǐng)域有更為豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)和更為獨(dú)立的思考。而且他在寶鋼期間主要掌管財(cái)務(wù)和投資領(lǐng)域，曾被稱為寶鋼大管家，年齡和財(cái)務(wù)背景是馬成為寶武一把手的大優(yōu)勢(shì)所在。
調(diào)任武鋼之后，馬國強(qiáng)在去產(chǎn)能上表現(xiàn)得可圈可點(diǎn)，上述人士表示，“武鋼去產(chǎn)能過程中的平穩(wěn)處理”為他掌舵寶武加分不少。要知道，煤炭和鋼鐵行業(yè)從業(yè)人員眾多，國企在去產(chǎn)能特別是人員安置上存在很大的掣肘。
馬國強(qiáng)在今年兩會(huì)期間曾公開表示“在去產(chǎn)能這個(gè)大背景下，(武鋼的)8萬人不可能都煉鐵、煉鋼，那么只能有3萬人煉鐵、煉鋼，可能有4萬人、5萬人要找別的出路?！痹诓僮髦?，通過提前退休、發(fā)展多元業(yè)務(wù)和與地方政府、企業(yè)對(duì)接等方式安置職工，武鋼去產(chǎn)能推進(jìn)平穩(wěn)。
由此看來，馬國強(qiáng)擔(dān)任寶武一把手后，預(yù)期新集團(tuán)將以武鋼經(jīng)驗(yàn)為樣本，進(jìn)一步推動(dòng)去產(chǎn)能政策的落實(shí)。
此外，馬國強(qiáng)在寶鋼和武鋼都有工作經(jīng)驗(yàn)這一點(diǎn)也不可忽視。在寶武合并之后的進(jìn)一步聯(lián)合重組過程中，集團(tuán)需要協(xié)調(diào)寶鋼與武鋼兩家的人員、技術(shù)、財(cái)務(wù)等各方面資源，由熟悉兩個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)的馬國強(qiáng)來掌舵整合，無疑是一個(gè)好的選擇。
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